NOTA DE PRENSA-01 NOTA DE PRENSA 2-01

El presente análisis tiene como objetivo analizar la dinámica del grado de concentración de las exportaciones colombianas durante el periodo 2010-2016. A través del Índice Herfindahl Hircshmann (IHH) se mide el grado de diversificación o concentración de la actividad comercial de un país. Particularmente, esta medida tiene la propiedad de ponderar el peso de cada uno de los productos o socios en el total del comercio, de tal forma que las variaciones en el flujo de exportaciones tendrán una influencia sobre el índice de acuerdo con su relevancia sobre el total.
El IHH considera tres rangos de clasificación:

  • Diversificado: 0,00-0,10
  • Moderadamente concentrado: 0,10-0,18
  • Concentrado: >0,18.

Para el periodo de análisis, se observó una concentración moderada de los destinos desde 2011. Igualmente, a partir de esta fecha Colombia ha aumentado sus exportaciones a destinos no tradicionales, así como también, para 2016, ha incrementado a 183 el número de socios con los cuales mantiene relaciones comerciales. Sin embargo, existe una fuerte concentración de productos exportados, fenómeno explicado principalmente por la participación de combustibles en el total de las exportaciones. No obstante, al separar el sector minero-energético el valor del índice se contrae y, se sitúa dentro del rango de diversificación. En general, Colombia cuenta con una amplia oferta de productos para la exportación. Sin embargo, el valor histórico de estas exportaciones no es lo suficientemente amplio.

Finalmente, se observa que el índice es altamente concentrado en productos para los destinos de mayor relevancia comercial, mientras que con los socios regionales, se evidencia diversificación en productos.

Para acceder a todo el estudio, haga clic aquí

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Daniela Rodríguez N.

Giovanni Andrés Gómez.

Dirección de Asuntos Económicos

 

  • West Street Infrastructure Partners III (“WSIP”) es un fondo de inversión administrado por la división de Banca de Negocios de Goldman Sachs.
  • WSIP compró las acciones que tenía el Grupo Argos en COMPAS por USD 134.5 millones.
  • Es la primera inversión directa de WSIP en Colombia y un negocio importante en el sector portuario.
  • Este acuerdo es un voto de confianza para la compañía y una señal positiva de inversión extranjera en Colombia.

Bogotá D.C., agosto 29 de 2017. WSIP es el nuevo accionista de COMPAS tras adquirir por USD$ 134.5 millones todas las acciones que tenía el Grupo Argos. Después del cierre de la transacción el 22 de agosto de 2017, WSIP tendrá el 50% de las acciones de COMPAS, mientras que el otro 50% continuará en manos de Southern Port Holding Inc., conformada por la familia Echavarría Obregón y el Grupo Ership de España. La firma de consultoría Peter J. Solomon Company asesoró en el proceso de venta.

“Esta es una gran noticia para el sector portuario y de infraestructura en el país. Junto con nuestros nuevos socios y accionistas, tendremos un mayor respaldo financiero para seguir creciendo dentro y fuera de Colombia y continuar con la prestación de un servicio óptimo a nuestros clientes y aliados estratégicos” –explica Gabriel Echavarría Obregón, Presidente de la Junta Directiva de COMPAS–.

Para WSIP, llegar al sector portuario de Colombia, de la mano de COMPAS representa una oportunidad de apalancar el crecimiento en el país. “Estamos muy contentos con esta inversión que es el negocio portuario líder en Colombia y un elemento crítico de la infraestructura de la nación.” –afirma Edward Pallesen, jefe del Grupo de Inversión en Infraestructura para Américas dentro de la división de Banca de Negocios de Goldman Sachs. “Con base en nuestra experiencia como inversionistas globales en infraestructura, creemos que hay oportunidades fuertes para contribuir al excelente record de la compañía y apoyar el crecimiento del sector de infraestructura en Colombia. Estamos particularmente satisfechos de habernos asociado con la familia Echavarría Obregón y el Grupo Ership”.

COMPAS es la única compañía en Colombia con operaciones portuarias en ambas costas gracias a su red de puertos multipropósito con terminales en Barranquilla, Cartagena, Tolú y Buenaventura. Además, cuenta con una operación internacional en Houston, Estados Unidos[1].

Cinco datos de COMPAS…

COP$47.527 millones de Ebitda en 2016.

6,2 millones de toneladas proyecta movilizar este año por su red portuaria.

6 terminales portuarios en operación en Colombia.

98 hectáreas de área para desarrollo logístico.

19% del comercio exterior de granos del país se moviliza hoy por su red portuaria.

Acerca de West Street Infrastructure Partners

West Street Infrastructure Partners III (“WSIP”) es un fondo de inversión en infraestructura controlado y administrado por la división de Banca de Negocios de Goldman Sachs & Co. LLC. WSIP y sus fondos antecesores GS Infrastructure Partners I & II son los principales vehículos de inversión de la firma para hacer inversiones directas en infraestructura y en activos y empresas relacionadas con la infraestructura. El foco principal de los fondos es oportunidades de inversión en los sectores de energía, transporte y servicios públicos. Goldman Sachs es una firma global líder en banca de inversión, valores y administración de inversiones. Fundada en 1869, la firma tiene su matriz en New York y oficinas en los principales centros financieros del mundo. Goldman Sachs es uno de los administradores de fondos de inversión en infraestructura más grandes del mundo, habiendo recaudado más de US$12 mil millones de capital desde su inicio de operaciones en 2006.

Contacto de Prensa

Diana Carolina Álvarez

Coordinadora de Comunicaciones y Sostenibilidad

Tel. + (57 1) 589 7373 ext.1617

Celular: 313 746 7133

dalvarez@compas.com.co

[1] Terminal de Argos operado por COMPAS.

Hector Barrios
Dirección de Asuntos Económicos

Los últimos datos brindados por el DANE sobre el crecimiento de PIB por el lado de la oferta, anuncian un crecimiento del 1,3% de producto con respecto al segundo trimestre de año anterior, pasando de $135,4 billones a $137,1 billones de pesos (precios constantes).
1Fuente: DANE

Sin embargo, el crecimiento de este segundo trimestre fue un 0,7% más alto que el inmediatamente anterior.2Fuente: DANE

Revisando los datos del PIB desagregado por las ramas de la actividad económica del país, pese a las positivas y grandes contribuciones porcentuales de ramas como la Agricultura, Establecimientos financieros y Servicios sociales, el contraste se encuentra en las grandes y continuas caídas de las ramas de la Industria manufacturera y de la Explotación de minas y canteras, comparando con el segundo trimestre del 2016.

3Fuente: DANE

La Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca, sector de mayor crecimiento, estuvo impulsado especialmente por productos como la papa (36,9%), semillas y frutos oleaginosos (50,4%) y leche sin elaborar (17,6%), aunque se registró caídas en el cultivo de café (-14,3) y la silvicultura, extracción de madera y pesca (-8,6%).

En cambio, para los sectores con variaciones negativas, en el sector de la Industria manufacturera, la variación está dirigida especialmente por la fabricación de equipo de transporte (-17,1%), la preparación e hilaturas y tejedura de productos textiles (-12,5) y la fabricación de productos metalúrgicos básicos (-11,9%), pese al crecimiento en la fabricación de productos de la refinación del petróleo y combustible nuclear (4,2%), fabricación de papel, cartón y productos de papel y cartón (5,2%) y elaboración de aceites y grasas (4,2%). Para el sector de la Explotación de minas y canteras, la extracción de minerales metalíferos desemboco este resultado tras una caída porcentual de 16,3% en comparación al segundo trimestre del año pasado, así mismo, la variación negativa fue para la extracción de carbón mineral (-7,1%) y la extracción de petróleo crudo, gas natural y minerales de uranio y torio (-5,3%).

Así las cosas y en resumen, el primer semestre cierra de la siguiente manera:

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Resultado de las mesas de redacción para la modificación del Decreto 390 de 2016, la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales – DIAN, aclaró mediante memorando que el artículo 215 de la nueva regulación aduanera “documentos soporte de la declaración aduanera” no ha sido reglamentado, es decir, no ha entrado en vigencia, por consiguiente la obligación de presentar la resolución de clasificación arancelaria contenida en el artículo 154 ibídem “unidades funcionales” y la resolución 72 de 2016, no es exigible.

No obstante lo anterior, ha sido una petición de los gremios del comercio exterior eliminar dicho requisito, en el entendido que las resoluciones de clasificación arancelaria anticipadas o previas a la importación, son un beneficio en el marco del acuerdo para la facilitación del comercio cuyo proyecto de ley cursa en el Congreso de la República, más no una obligación como lo exige el decreto en comento.

Juan Diego Cano García – Director de Asuntos Legales @juand_canog

 

 

Cartagena, 13 de agosto de 2017.- Más inversión, más empleo y crecimiento para la industria, son las bondades que trae para el país el hecho de que Estados Unidos haya dado ya luz verde al ingreso del aguacate hass en fresco de Colombia a ese mercado.

“Hoy les anuncio que Estados Unidos ha llegado a un acuerdo para que el aguacate hass de Colombia entre al mercado estadounidense. Quiero felicitarle a usted Presidente (Juan Manuel) Santos y a su Gobierno”, dijo el vicepresidente de Estados Unidos, Mike Pence, durante la rueda de prensa luego de la reunión bilateral que sostuvo con el presidente Santos, en su visita oficial a Colombia.

Pence destacó el avance del Acuerdo Comercial del que señaló que ha creado trabajos y oportunidades en ambas naciones.

Este visto bueno por parte de Estados Unidos es un proceso en el que el país ha trabajado desde hace más de  10 años y finalmente se logró la admisibilidad a este destino.

“Estados Unidos es un mercado con mucho potencial que en 2016 importó cerca de USD 2.000 millones, casi el 90% se lo compró a México. Así que es una oportunidad que se abre para los productores colombianos”, explicó la ministra de Comercio, Industria y Turismo, María Claudia Lacouture.

La apertura de Estados Unidos podría significar para los productores y exportadores de aguacate hass, duplicar las exportaciones que hoy hace Colombia al mundo, que a junio de este año alcanzaron los US$ 25,2 millones. Todo se vendió a Europa.

“Europa es apenas la mitad del mercado de Estados Unidos, así que la apertura de este último destino implica que las exportaciones se podrían duplicar. Y debemos tener un altísimo sentido de responsabilidad para producir y vender con altos estándares de calidad, para salvaguardar la buena imagen de este producto”, dijo Jorge Alberto Uribe, representante de la firma Fruty Green.

Este mercado también se traducirá en más puestos de trabajo formales.  Por ejemplo, en un predio de 180 hectáreas de siembra de aguacate hass, en el que hace tres años había 8 empleados formales, hoy ya cuenta con 55 y el estimativo es que en año y medio, ya con las exportaciones a Estados Unidos machando, aumente esos puestos de trabajo a 150. Es decir, se triplicaría la planta de personal en un solo predio.

Por su parte, Pedro Aguilar, presidente de Westsole Fruit Colombia, al tiempo que manifestó su complacencia con la noticia, expresó que esto es una motivación para que más empresarios trabajen en sus predios para llegar a ese mercado.

“La admisibilidad en Estados Unidos es el mejor apoyo promocional que se le da a la industria. Es el mercado de mayor y más rápido acceso de aguacate hass en fresco. Esto representará en un tiempo relativamente corto, un crecimiento de este sector”, dijo Aguilar.

Explicó que para los exportadores colombianos, Estados Unidos representará menores tiempos de transporte y menores costos logísticos por ser un mercado más cercano para Colombia. Hoy ese producto se vende casi en su totalidad a Europa.

Adicionalmente, la apertura de este destino impulsará la inversión extranjera desde ese origen, tal como pasó en México, porque los compradores allá estarán interesados en tener presencia en Colombia.

Los empresarios tienen conocimiento de firmas de Sudáfrica, Chile, Perú y Estados Unidos relacionadas con el aguacate hass que han llegado y otras que anuncian su llegada al país, con la expectativa de la apertura de este mercado.

“Nosotros ya firmamos un acuerdo de mercadeo y comercialización con el mayor importador de aguacate hass en Estados Unidos, con lo que ingresa al país a través del Grupo Cartma”, explicó el representante de Cartama, Ricardo Uribe.

Destacó además que Colombia ya sabe y conoce la disciplina de exportar a Estados Unidos, pues desde hace 50 años exporta flores a ese mercado y ya hay una experiencia enorme. “Somos nuevos con el aguacate, pero no en ese mercado”.

AGUACATE HASS, DEL ÁRBOL COLOMBIANO  A LAS MESAS DEL MUNDO

Colombia es el tercer productor mundial de aguacate de todos los tipos, pero aun no figura entre los grandes exportadores de este producto. San Vicente Ferrer, en Antioquia; Pácora en Caldas; Salento, en el Quindío; Guática y Quinchía, en Risaralda y 92 municipios más de ocho departamentos están cambiando eso a pasos de gigante.

Mientras en el 2011 se exportaron al mundo USD 171.000 en aguacates colombianos, en 2015 las ventas llegaron a USD 10,5 millones. En 2016 se exportaron USD 35 millones, equivalente a 18.200 toneladas.

Este año hasta junio, las exportaciones suman USD 25,2 millones que corresponden a 13.556 toneladas. En dólares el crecimiento es de 34,8%, frente a primer semestre de 2016 cuando se exportaron USD 18,7 millones, que fueron 9.419 toneladas.

El aguacate hass, una variedad de esta fruta que goza de predilección entre los consumidores del planeta por su tamaño, contenido graso, sabor y cualidades nutricionales, es el alimento que está abriendo la puerta de los mercados del mundo a la agroindustria nacional.

“Esta es una iniciativa de país: Colombia se ha propuesto ser un agente reconocido en aguacate fresco a nivel mundial, por la continuidad y estabilidad de la oferta y precio competitivo, introduciéndose también en el mercado internacional de procesado, generando empleo de calidad y desarrollo rural sostenible”, señaló la ministra de Industria, Comercio y Turismo Maria Claudia Lacouture.

El Gobierno Nacional priorizó el aguacate hass como un Proyecto de Interés Nacional Estratégico (PINE), bajo el cual trabajan de manera articulada bajo el liderazgo de Presidencia de la República, los ministerios de Comercio, Industria y Turismo, Agricultura y Relaciones Exteriores; entidades adscritas a estas carteras: ICA, ProColombia y el Programa de Transformación Productiva (PTP), así como los productores, exportadores y el gremio Corpohass-Analdex.

El Instituto Colombiano Agropecuario tiene registrados 744 lugares de producción en Colombia, que abarcan 5.780 hectáreas. Él área total se calcula en 13.500 hectáreas.

La mayor parte de los cultivos registrados, 740, están distribuidos en los departamentos de Antioquia (305), Caldas (127), Cauca (81), Huila (9) Quindío (41) Risaralda, (120), Tolima (67) y Valle del Cauca (20).

Los municipios donde se concentra la producción se distribuyen así: 36 en Antioquia, 29 en el Eje Cafetero (15 en Caldas, 8 en Quindío, 6 en Risaralda) 10 en Valle, 8 en Tolima, 7 en Cauca y 5 en Huila. Atlántico, Bolívar, Cauca y Magdalena cuentan con uno cada uno.

Se destaca el incremento en áreas sembradas en aguacates hass de 126% en los últimos cinco años y de 38% en los criollos. Entre 2015 y 2016 se sembraron 4.672 hectáreas adicionales.

En Colombia, de los US$35 millones que se exportaron en 2016, el 52,7% salió desde Antioquia; el 22,7% desde Risaralda, el 7,4% desde Bogotá, el 5,8% desde Caldas; el 4,6 de Quindío, el 4,5% salió desde Cundinamarca; y el 1,8% se exportó desde el Valle del Cauca.

En la actualidad 58 exportadores de aguacate hass están registrados ante el ICA, los cuales están localizados en su mayoría en  Distrito Capital (19)  Antioquia (12), Caldas (7), Valle del Cauca (6), Quindío (5) Cundinamarca (3) y Risaralda (2).

782 PRODUCTORES DE AGUACATE HASS DE 7 DEPARTAMENTOS RECIBIRÁN ASISTENCIA Y RECURSOS PARA CUMPLIR REQUISITOS DE CALIDAD QUE EXIGE EE.UU.

Mejorar la productividad de los cultivos y atender las barreras fitosanitarias que el aguacate hass tiene para exportarse hacia Estados Unidos es el objetivo principal del primer proyecto que recibirá recursos y asistencia técnica gremial de la alianza ‘El Agro Exporta’ vigente entre los ministerios de Comercio, Industria y Turismo, y Agricultura y Desarrollo Rural, y que ejecuta el Programa de Transformación Productiva (PTP) para que pequeños y medianos productores generen aguacate hass con la calidad para exportar.

Este proyecto será ejecutado por la Asociación Nacional de Comercio Exterior (Analdex). Impactará a 782 productores de siete departamentos: Antioquia, Quindío, Caldas, Risaralda, Tolima, Valle del Cauca y Cauca, en donde se concentra la mayoría de las 14.000 hectáreas de aguacate hass cultivadas en Colombia.

Los cultivos de estos departamentos necesitan cumplir los requisitos fitosanitarios exigidos por la autoridad sanitaria de Estados Unidos (APHIS) para lograr el acceso del producto de Colombia a este mercado. Esto incluye medidas fitosanitarias para prevenir, controlar o erradicar plagas que afectan los predios productores.

Los pequeños y medianos productores beneficiados del proyecto recibirán asistencia técnica gremial, e inspección y control de los cultivos con el fin de garantizar un estado libre de plagas que no existen en Estados Unidos, el principal importador de aguacate hass del mundo.

A LAS MESAS INTERNACIONALES

En cifras, el objetivo es exportar USD 80 millones en el 2018 de aguacate hass en fresco (del árbol a la mesa). Para este año la proyección de exportaciones es de USD 65 millones.

El plan de negocios para el aguacate de Colombia plantea alcanzar una cuota sobre el comercio mundial del 7%, a 2030, ampliando el empleo directo hasta 12.454 personas (de las que 5.486 en hass) y la superficie cultivada hasta 31.134 hectáreas (16.582 en hass).

“Colombia busca posicionarse entre los ocho primeros exportadores mundiales de aguacate fresco de forma sostenida, vinculando a los pequeños productores, e integrando los diferentes actores de la cadena productiva en encadenamientos para generar mayor productividad y valor agregado, para garantizar la generación de oferta exportable, como ya lo hemos hecho con los clústeres productivos de Antioquia, Eje Cafetero, Valle y Tolima,” dijo la ministra Lacouture.

Se trata de unificar esfuerzos de todos los que intervienen en las cadenas productivas: los viveros donde se genera la semilla, las fincas donde se cultiva el fruto, y las procesadoras donde se empaca y prepara para exportar.

En la actualidad, los principales destinos de las exportaciones de aguacate hass colombiano son Países Bajos, Reino Unido, España y Francia.

Están en la mira los mercados de China, Chile, Corea y Japón. Actualmente se trabaja en lograr la admisibilidad fitosanitaria. Es el momento adecuado por la tendencia de crecimiento de la demanda mundial y el mercado internacional con precios al alza.

La estrategia nacional avanza en: admisibilidad fitosanitaria (en los mercados objetivo), generación de oferta exportable de acuerdo con los requerimientos de los mercados internacionales y promoción internacional para fortalecer el aguacate hass colombiano como un producto de marca país.

Colombia tiene la posibilidad de producción en dos cosechas obtenidas al año y cuenta con excelentes condiciones de clima y suelo en diferentes regiones del país.

El Instituto Colombiano Agropecuario, ICA, avanza constantemente en las garantías del cumplimiento de requisitos fitosanitarios mediante la expedición de resoluciones regulatorias; caracterización, manejo, seguimiento y vigilancia en los puntos de cultivo, empaque transporte y embarque; y negociación de condiciones con sus pares internacionales.

La posición geoestratégica de Colombia es favorable en relación con Perú, Ecuador y Chile (menos días de transporte hacia Europa y Costa Este EE.UU.).

Colombia ha contado con el apoyo internacional de la Unión Europea, el Banco Mundial y la agencia de cooperación de Holanda para programas de control de plagas, aseguramiento de calidad y generación y de oferta exportable.

ESTADOS UNIDOS: EL GRAN COMPRADOR

Estados Unidos ha duplicado su consumo de aguacate entre el 2005 y el 2014 y el 96 por ciento de esa demanda corresponde al aguacate hass.

Las importaciones de Estados Unidos de este fruto pasaron de USD 913,7 millones en 2012 a USD 1.993 millones en 2016.

El mercado crece por el crecimiento de la población hispana, la tendencia a los alimentos étnicos y saludables y la labor de promoción.

Actualmente el ICA adelanta el plan operativo de trabajo para garantizar que los predios colombianas definidos, con un área de seguridad de un kilómetro a la redonda, producen un aguacate hass libre de plagas.

Esa labor incluye sensibilizar y capacitar en buenas prácticas no solo al productor de la fruta, sino a los dueños de los predios aledaños.

En mayo pasado, durante la visita del presidente de Colombia, Juan Manuel Santos, a los Estados Unidos, su homologo Donald Trump anunció su disposición y respaldo para terminar con éxito el proceso de ingreso a ese mercado.

Por su biodiversidad en pisos térmicos, Colombia tiene disponibilidad de aguacate hass la mayor parte del año con picos de producción entre octubre a marzo, lo que favorecería la proveeduría constante marcando diferencia frente a los países competidores.

CALIDAD PARA EL PALADAR EUROPEO

En 2016, los principales destinos de exportación para el aguacate hass colombiano en su orden de participación fueron: Holanda, con US$ 14,5 millones (41,6%); Reino Unido con US$ 9,5 millones (27,1%), España con US$ 7,1 millones (20,3%) y Francia con US$ 2,7 millones (7,8%).

Como actualmente la Unión Europea es el mayor cliente de Colombia, la prioridad es garantizar un crecimiento sostenible en el largo plazo en ese mercado mediante acciones que garanticen la calidad del producto que ellos exigen. Los europeos piden unas condiciones específicas de tamaño, madurez y contenido graso en la fruta.

Con el propósito de mejorar la calidad del producto exportado, actualmente el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, conjuntamente con ProColombia, Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, Corpoica y Corpohass-Analdex, trabajan en el diseño de una Norma Técnica Voluntaria cuya aplicación garantice esos requisitos mínimos.

La idea es que los empresarios que decidan acogerse a esa norma técnica se les entregará un sello de marca país. Sobre esta base, ProColombia trabajará en una estrategia de posicionamiento del aguacate hass de Colombia, bajo la sombrilla de marca Colombia.

Fuente: MinCIT Prensa

 

El ambiente internacional se ha visto enrarecido durante los últimos meses por unos fuertes aires proteccionistas. Contrario a la tendencia del comercio internacional en donde la cuarta revolución industrial tiene un papel preponderante y la integración es cada vez mayor, se advierte con preocupación el mensaje que aborrece el comercio. Las restricciones unilaterales pueden generar una guerra comercial que no beneficia a ninguna parte. La globalización es un hecho irreversible y esto lo debe entender América Latina, dando un mensaje diferente y asumiendo un liderazgo que demuestre que la integración económica puede aumentar el bienestar de la población.

Es por esto que el acercamiento entre los países de Mercosur y Alianza del Pacífico debe recibirse con beneplácito, pues permite avanzar hacia una mayor cooperación e integración en la región, así como le dará un nuevo aire para las iniciativas adelantadas en el marco de la Asociación Latinoamericana de Integración.

La Alianza del Pacífico ya ha dado pasos más allá; no solo ha promovido la libre circulación de bienes, servicios, capitales y personas entre los países miembro, sino que se encamina a la negociación con Estados Asociados por fuera de la región, lo cual tiene como objetivo incrementar la inserción en el Asia-Pacífico, aumentar las exportaciones en bienes no tradicionales y fomentar la integración en las redes globales de valor.

En el marco de la integración entre Mercosur y Alianza del Pacífico, existen dos pilares que pueden verse como algunas de las principales ganancias desde el punto de vista comercial. El primero tiene que ver con la armonización de las normas de origen, pues la concreción de una zona de libre comercio entre Alianza del Pacífico y Mercosur implicaría tener un mismo lenguaje en una serie de disposiciones de cara al fortalecimiento del comercio regional y a mejorar la presencia de Latinoamérica en otros escenarios. De esta forma seríamos menos dependientes de las exportaciones de materias primas, haciendo que los términos de intercambio tengan una menor influencia de los precios internacionales de algunos commodities.

El segundo asunto está relacionado con la facilitación del comercio en la región. No es desconocido que para las empresas latinoamericanas es engorroso llevar sus productos más allá de sus fronteras nacionales. Es por esto que una mayor confianza entre las aduanas latinoamericanas que permita una mejor gestión del riesgo, la implementación e interoperabilidad de ventanillas únicas de comercio exterior, el intercambio digital de certificados sanitarios, fitosanitarios y de origen, así como el reconocimiento mutuo de los Operadores Económicos Autorizados de los países miembro, hará que el comercio intrarregional pueda incrementar. Esto debe ir acompañado de un trabajo en sectores estratégicos en los que se pueda dar una armonización regulatoria que reduzca los trámites para exportar y los tiempos en frontera.

En un contexto donde las barreras arancelarias cada día son menores y las redes globales de valor tienen una mayor relevancia, los movimientos transfronterizos adquieren una gran importancia. Por ende, una medición objetiva de los tiempos y costos en frontera que permita un seguimiento en el impacto económico de las medidas para la facilitación del comercio, es otro pilar clave para la integración de la región.

Para finalizar, cualquier tipo de integración que pueda darse entre Mercosur y la Alianza del Pacífico no puede basarse en una estructura burocrática adicional, pues en lugar de robustecer la figura, la terminará marchitando. Es decir, el enfoque de acción debe ser pragmático y flexible, lo cual no significa que se tenga un menor compromiso por parte de los países. Sin duda, encaminar estas acciones correctamente redundará en mayores flujos de inversión extranjera hacia Latinoamérica.

FUENTE: Giovanni Andrés Gómez C.- Director de Asuntos Económicos_Analdex

 

El proceso de recuperación de las exportaciones colombianas continúa y así lo demuestran las cifras entregadas la semana pasada por el Departamento Administrativo nacional de Estadística, DANE, que señala que aunque el ritmo de las ventas externas bajó se continúa en terreno positivo.

El presidente de la Asociación Nacional de Exportadores, Analdex, Javier Díaz Molina, dijo a EL NUEVO SIGLO que el país viene de caídas muy graves en el sector exportador y lo que se ha visto a lo largo de 2017 es un proceso de recuperación de mercados y de productos que llegan a estos.

Dijo que en 2017 se ha registrado es el aumento en  las exportaciones por la recuperación, lenta, pero recuperación al fin de mercados tan importantes para Colonia como Estados Unidos, la Unión Europea, Ecuador y algunos de Centroamérica.

El dirigente gremial dijo que se espera que el segundo semestre del año sea mejor, pues los indicadores de esas regiones del mundo se han venido consolidando paulatinamente.

Señaló que las cifras no son malas, e insistió en que el país se encuentra en un proceso de recuperar el mercado externo, luego de la caída de las ventas de petróleo desde 2014 que bajó el valor de las exportaciones en más de 50%.

Díaz lamentó la pérdida del mercado venezolano, que en algún momento llegó a ser el segundo más importante para los exportadores colombianos, pero las condiciones económicas y políticas que vienen afectando al vecino país desde hace varios años lo ha hecho imposible para el exportador nacional.

Señaló cómo se han logrado mercados importantes, se han podido enviar nuevos productos al exterior con un relativo éxito. Exaltó las exportaciones de flores, aguacate y frutas entre otros, que han conquistado importantes mercados en el mundo.

Hay mucho por hacer aún, sostuvo el dirigente gremial, pero tanto el sector privado como el Gobierno lo estamos efectuando para brindar mejores exportaciones a los empresarios nacionales.

Logística

Díaz dijo que el país tiene que acelerar sus avances en logística, pues los costos en la materia en el país son del 15% frente al 8% o 9% en otras regiones del mundo, por lo que se debe trabajar en cómo disminuir esas variables.

Señaló cómo con el Gobierno se trabaja en planes tan ambiciosos como la construcción de las vías de cuarta generación o 4G, pero la logística es mucho más que dobles calzadas, viaductos o túneles, hay que contar con un transporte más eficiente y multimodal, no solo en camiones, hay que pensar en el modo férreo o fluvial para el movimiento de altas cantidades de carga.

Sobre este tema, el Presidente de Analdex dijo que el costo de transportes es uno de los altos que enfrentan los exportadores y aunque la tendencia mundial es tercerizar, en Colombia ocurre lo contrario y es que las empresas están creando sus propias flotas, lo que encarece los costos y le resta efectividad a las operaciones.

Para el dirigente hay que buscar que los fletes sean más competitivos a través del desmonte de la tabla que los fija y que los costos estén dados por la competitividad que pueda ofrecer el sector transporte a los empresarios.

Señaló que entre el 16 y el 18 de agosto se llevará a cabo en Bogotá la realización de Expologística, donde se analizarán todos los temas que tienen que ver con la materia.

“En medio de un crecimiento mediocre en los primeros meses del año, a causa del conjunto de medidas adoptadas para contrarrestar los efectos del choque de precios del petróleo, del fenómeno de El niño y el paro camionero, no hay otra alternativa para los empresarios del país que reaccionar con competitividad. Por eso no hay mejor escenario que Expologística para que las empresas encuentren salidas en un espacio académico de alto nivel donde confluyen las tendencias, avances, retos y las mejores prácticas de lo logística empresaria”, señala Javier Díaz Molina, presidente de Analdex.

FUENTE: EL NUEVO SIGLO – Economía

El Tratado de Libre Comercio entre Colombia y Costa Rica, cuyas negociaciones iniciaron en el 2012, lleva poco más de un año de vigencia. Tras el Acuerdo se ha dado acceso preferencial a las manufacturas colombianas, donde más del 90% de los productos han sido beneficiados de la liberación arancelaria. Desde la puesta en vigor del Acuerdo ingresaron libres de arancel los combustibles, sostenes, algunas resinas petroquímicas en forma primaria, bisutería, partes de motocicletas y autopartes para remolques, sal, carbón, medicamentos, algunos cosméticos, cueros preparados; vehículos, automóviles, fibras e hilados y tejidos, repuestos para vehículos, juguetes, entre otros. Además, el proceso de desgravación gradual, que culminará en 6 años, ha mejorado la posición de productos como perfumes y aguas de tocador, algunos agroquímicos, algunas resinas plásticas, el calzado de cuero, empaquetaduras y otros accesorios de caucho para el transporte.

Con un año de vigencia del Acuerdo no se dilucidan grandes cambios en las exportaciones e importaciones con Costa Rica. El balance general de la situación comercial entre ambos países no permite concluir variaciones significativas de los productos nacionales exportados con destino costarricense y, respecto a las importaciones, el comportamiento se ha mantenido relativamente estable para el periodo posterior a la entrada en vigencia del acuerdo.

Exportaciones

 

Gráfica 1-FUENTE: Analdex con datos de Legiscomex

Gráfica 1-FUENTE: Analdex con datos de Legiscomex

Las exportaciones con destino a Costa Rica disminuyeron en aproximadamente USD 2 millones entre agosto del 2016 y mayo del 2017, comparándolo con el periodo análogo del año anterior. Sin embargo, su tasa de disminución fue menor a la registrada de 2015 a 2016 dentro de los meses en cuestión. Revisando las cifras de manera mensual, en mayo de 2017 se exportó cerca de USD 26 millones a Costa Rica, la cifra más alta de los dos últimos años, superando por USD 7 millones al mismo mes del 2016.

Gráfica 2-FUENTE: Analdex con datos de Legiscomex

Gráfica 2-FUENTE: Analdex con datos de Legiscomex

A este país centroamericano se exportan plásticos, fungicidas, papel y cartón autoadhesivos, medicamentos, resinas alcidicas, perfumes y aguas de tocador y abonos minerales o químicos, productos que representan más del 20% de las exportaciones nacionales hacia el territorio costarricense. Tras la entrada en vigencia del Acuerdo, se observa un aumento de la proporción de otros productos nacionales con destino a Costa Rica. Los productos con mayor dinamismo han sido los tableros de partículas, tarjetas inteligentes, carburorreactores y los bombones, caramelos, confites y pastillas.

Tabla 1- Productos colombianos más exportados a Costa Rica Fuente: Analdex con datos de Legiscomex

Tabla 1- Productos colombianos más exportados a Costa Rica
FUENTE: Analdex con datos de Legiscomex

Recurriendo a los registros existentes en Legiscomex, el número de bienes exportados entre agosto de 2016 y mayo de 2017 fue de 1643, 9 productos menos que los contabilizados en el mismo periodo del año anterior en donde la cifra asciende a los 1652. Empero, es necesario subrayar que, según Mincomercio, las exportaciones colombianas han exhibido un aumento de la cantidad de bienes no minero energéticos vendidos a Costa Rica, cuya variación alcanzó el 5,6% después de la entrada en vigencia del TLC con este país, comparándolas con las registradas para el mismo periodo del año pasado.

En lo referente a la cantidad de empresas que llevan sus productos al país centroamericano, los datos indican que para el periodo comprendido entre agosto del 2015 y mayo de 2016 las 5 empresas más relevantes representaron el 20% de las exportaciones colombianas con este destino. No obstante, después del Acuerdo la participación de estas empresas disminuyó, mientras que otras entidades cobraron un peso moderadamente más alto que en el pasado. Aun así, se registró que, para el periodo comprendido entre agosto de 2016 y mayo de 2017, disminuyó el número de entidades exportadoras en 104 empresas con respecto al periodo análogo del año anterior.

Gráfica 3-FUENTE: Analdex con datos de Legiscomex

Gráfica 3-FUENTE: Analdex con datos de Legiscomex

Finalmente, el peso de las exportaciones hacia Costa Rica no es muy significativo dentro del total de exportaciones colombianas. Este mercado representa menos del 1% entre los destinos comerciales de los productos nacionales. Aun así, dentro de los socios de Centroamérica, la nación costarricense destaca como una de las más relevantes para Colombia, cobrando casi el 26% de las exportaciones no mineras a Centroamérica, según el Ministerio de Comercio. Después de la entrada en vigencia del Acuerdo, el peso de las exportaciones nacionales hacia Costa Rica entre agosto de 2016 hasta mayo de 2017, aunque disminuyó con respecto al mismo periodo del año anterior, es más alto que el que se exhibió en 2015. Es de notar que dentro de las importaciones de Costa Rica, los productos con origen en Colombia pesan poco más del 2%.

Importaciones

 

Gráfica 4-FUENTE: Analdex con datos de Legiscomex

Gráfica 4-FUENTE: Analdex con datos de Legiscomex

Las importaciones colombianas con origen en Costa Rica se incrementaron de aproximadamente USD 1 millón con respecto al periodo desde agosto hasta mayo del año anterior. Sin embargo, en el periodo agosto 2016- mayo 2017 se importó mucho menos que en el mismo periodo del 2015. Esto sugiere que después del TLC con Costa Rica, las importaciones nacionales desde este país no han presentado grandes cambios.

Gráfica 5-FUENTE: Analdex con datos de Legiscomex

Gráfica 5-FUENTE: Analdex con datos de Legiscomex

En las importaciones mensuales es de subrayar que en agosto, septiembre, octubre, noviembre y diciembre de 2016, periodo posterior a la entrada en vigencia del TLC, el nivel de importaciones mensuales fue más alto en comparación a sus pares en el año anterior, situación que es resultado de la mayor integración con Costa Rica.

Tabla 2-Productos más importados desde Costa Rica FUENTE: Analdex con datos de Legiscomex

Tabla 2-Productos más importados desde Costa Rica
FUENTE: Analdex con datos de Legiscomex

Entre los productos importados desde la nación costarricense destacan por su importancia los instrumentos y aparatos de medicina veterinaria, plomo en bruto, medicamentos para uso humano, neumáticos, preparaciones compuestas con grado alcohólico inferior o igual al 0,5%, artículos y aparatos de prótesis, catéteres, cánulas e instrumentos similares, tapones y tapas, mezclas de sustancias odoríferas y manufacturas de alambre de hierro. Estos artículos representan poco menos del 65% del total de las importaciones desde ese país, peso que se mantuvo después del TLC para el periodo agosto-mayo. Además para el periodo posterior al TLC se dinamizaron las importaciones de aviones de peso inferior a 15,000 kg y de alambre de cobre refinado. El número de productos importados para el periodo agosto 2016 a mayo 2017 fue, por 2 unidades, mayor comparado con el mismo periodo del año anterior.

Gráfica 6- FUENTE: Analdex con datos de Legiscomex

Gráfica 6- FUENTE: Analdex con datos de Legiscomex

El peso de las importaciones nacionales desde Costa Rica para el periodo en cuestión se ha mantenido estable incluso después del Acuerdo y no llega al 0,2%.

José Luis Mojica Agudelo

Giovanni Andrés Gómez

Dirección de Asuntos Económicos

 

Sacar productos del país toma 53 horas más que en el resto de países de Latinoamérica.

Basándose en información del Banco Mundial, la Asociación Nacional de Comercio Exterior (Analdex) llevó a cabo un estudio según el cual para exportar desde Colombia, entre cumplimientos fronterizos y documentales, se requieren 172 horas, 53 más que en el resto de países de Latinoamérica. 

En el apartado de costos, en el territorio nacional son 635 dólares y en las naciones de la región, 638.

A partir de esos resultados, Javier Díaz, presidente de Analdex, aseguró que uno de los retos más importantes en exportaciones para Colombia implica el lado logístico.

“El costo país impide que nuestros productos sean competitivos en el exterior. Cerca del 15 por ciento del precio final de un bien viene de la logística. Nuestro aparato productivo está en el centro del país, mientras que Chile y Perú lo tienen cerca de los puertos”, aseguró Díaz.

El dirigente señaló que 37 por ciento del costo logístico total corresponde a transporte y 20 por ciento, a almacenamiento. Además, resaltó que estos dos ítems son los que presentan más inconvenientes en el país.

“En el mundo, las empresas se dedican a lo que saben, que es producir, y les encargan a otros todo el tema logístico: transporte, distribución y almacenamiento. En Colombia, con los paros camioneros, las compañías empiezan a montar su propia flota de transporte, y eso va en contravía de la tercerización que hacen en otros países”, afirmó.

Para Díaz, se deben fortalecer otros tipos de transporte como el férreo y fluvial. “Por ejemplo, en el río Magdalena se pueden manejar cargas grandes; además está la cuestión aduanera, que impacta en el hecho de cuánto nos demoramos en cruzar la frontera. Ojalá con la instalación de escáneres podamos bajar esos costos”, agregó.

Y aseveró que otra preocupación para Analdex es la poca importancia que tiene exportar para las pymes: “Tener mercados internacionales minimizaría los golpes cuando las ventas caigan”.

FUENTE: EL TIEMPO – ECONOMÍA Y NEGOCIOS

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