NOTICIA DE PORTAFOLIO.CO
A las Pymes se les abren de par en par las puertas a más de 300 millones de consumidores. Varias firmas de diversos sectores, que aún no habían llegado a ese mercado, pero ya lo tenían en la mira, se estaban o se están preparando para asumirlo, y se podría decir que son ganadores.
"Los micro, pequeños y medianos empresarios, en especial estos dos últimos, y mucho más los medianos, que están preparados y que ya tienen alguna disciplina y experiencia exportadora, son ganadores de entrada, porque van a participar, en mejores condiciones, en un juego del que ya saben", señala el presidente de Acopi, Mauricio Ramírez.Un ejemplo lo constituye la empresa Ritchi, dedicada a la producción de prendas femeninas, que, si bien ya exporta a Miami y a Los Ángeles, tenía entre sus objetivos la expansión en ese mercado, y con el TLC se le presenta una oportunidad dorada que aprovechará, por las ventajas arancelarias que trae.Ahora, hace inversiones de 1.500 millones de pesos en compra de maquinaria y en la capacitación de su gente para entrar en el juego. Sin embargo, también está la 'esquina' de las empresas que aún no exportan, y, entre ellas, las que tienen potencial y las que no.Según Ramírez, en el primer grupo están las pymes que tienen productos diferenciados y altamente competitivos y que, para él, serán ganadoras, porque, además, ingresarán a un mercado que sabe apreciar y paga la diferenciación. "El problema podría estar en los que no lo son y tendrían que aprovechar ese espacio para competir, para hacerse ganadores", dice.Precisamente, la Corporación para la Investigación Socioeconómica y Tecnológica de Colombia (Cinset) trabaja en un modelo para ayudar a las pequeñas y medianas empresas a ponerse a punto y disfrutar de las bondades y la gran oportunidad que se presentará. "La gestión de innovación empresarial se vuelve más que nunca exigente. Es decir, que estemos en actitud de reformular y replantear cómo hacemos las cosas. El TLC hay que verlo como una oportunidad, y todo empresario estará llamado a aprovechar las bondades. El TLC no es solo para las grandes empresas, es también para las pequeñas", explica el director ejecutivo del Cinset, Juan Carlos Gutiérrez.El modelo permite evaluar y reconocer cómo están las pymes en cuatro puntos básicos: innovación en el producto o servicio, innovación en los procesos, innovación en el mercado e innovación organizacional. Y dentro de cada uno de ellos, se analizan varios factores: gestión del conocimiento, liderazgo de la cultura de innovación, gestión tecnológica y gestión administrativa u organizacional.Todo esto permite obtener un diagnóstico y luego de eso se formula qué debe hacer la empresa para mejorar sus fortalezas y enfrentar sus debilidades. "Ya el modelo está probado en 20 empresas y está listo para ser usado por las compañías que lo necesiten. El modelo permite identificar la realidad de una empresa, dependiendo del tipo de firma y del sector. La innovación no es solo el cambio de máquinas; es también, por ejemplo, implementar nuevos procesos y métodos para mejorar el trabajo administrativo, para atender de manera más ágil y mejor al cliente", anota Gutiérrez.
Esto porque si las empresas que van a exportar ahora no logran consolidar mayores volúmenes y no mejoran los índices de consumo interno de los productos, la importación va a venir y se va a apropiar de esos espacios.